星期三, 2月 08, 2006

張志維提供的十大時間管理招式

1.設定目標:做好管理的第一步,要先設定目標,把事情依輕重緩急分配好,如此,就能建立時間管理的架構。 2.第一次就做對:每一件事如果能第一次就做對,除了效率高,更能節省時間資源,因為,解釋是很花時間的。 3.速戰速決:時間是非常珍貴的,所以要分秒必較;例如,在公務會談時,要速戰速決,選擇最快的方式溝通,如果能打電話,就絕不寫e-mail。
4.養成做備忘錄的習慣:隨時用紙筆或PDA記錄下會議結論、處理事情的順序。
5.及早開始:把所有的事全部列入規劃,不要為自己製造意外,愈能把事件納入計畫裡,時間管理愈成功。
6.降低變數:時間管理就是事前的規劃或長期的計畫,所以把變數降得愈低,效率愈好。
7.集中處理:根據統計顯示,同類型的事,集中於同一個時段處理,效率較高,這就是學習曲線效果。
8.避開尖鋒時間:凡是遇到要排隊的事,就先避開,待離峰時間再進行,例如,你錯過了中午十二點的用餐時間,不妨十二點半或一點再用餐,如此,也可避免商家因人潮過多,處理時間延長的延誤。
9.善用畸零時間:例如早午休時間,或是等電話的時間,可以處理比較簡單、快速的事。
10.留點時間多做思考:千萬不能因為要處理急事,便排擠掉思考重要決策的時間,所以,時間管理最重要的,就是要為自己安排一個空白的思考時間,一方面檢視自己的時間安排,也可以讓自己找出更多增進工作效能的方法。

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